根据县人大常委会2017年工作要点，县人大常委会组成视察组，对全县2016年以来全县招商引资情况进行了视察。
面对经济下行压力，县政府把招商引资作为加快县域经济发展的第一号工程，及时调整招商思路、创新招商方法、完善招商政策，夯实招商工作机制，多方位多渠道开展招商引资工作，全县招商引资工作取得明显成效。2016年，全县新签约亿元以上工业项目34个，同比增长36%，完成市下达目标任务33个的103.03%；其中10亿元以上项目2个，完成市下达目标任务3个的66.7%；实际到位资金80.08亿元，同比增长12%，完成市下达目标任务84亿元的95.33%。2017年元至6月，全县新引项目数22个，同比增长10%，其中亿元以上项目数21个，完成市下达目标任务34个的61.76%；10亿元以上项目1个；实际到位资金61.24亿元，同比增长35%，完成市下达目标任务100亿元的61.24%。2016年签约项目开工率64.71%；2017年新签约亿元以上工业项目开工率22.22%。2016年签约亿元以上工业项目开工率64.71%，投产率26.47%，全县经济社会持续健康发展。
总体来看，招商引资工作呈现以下特点。一是全员招商氛围浓厚。成立了10个招商工作组，建立了“县领导挂帅、组长单位牵头、责任单位参与、招商小分队驻点”的推进模式，元至6月份有14名县“四大家”领导带队外出，54个县直部门、乡镇的主要领导和10个组长单位主要负责人外出招商。对有价值的项目信息，组长单位全程参与项目跟踪，各组挂帅县领导亲自对接、亲自洽谈、亲自协调，营造了全员招商、合力招商的氛围。定期召开重点项目建设观摩调度暨招商引资工作会议、全县招商引资推进会、招商引资小组联席会，加强招商引资工作的督办考核、工作交流和信息沟通。全县78家规模以上工业企业、在建项目实现企业秘书和项目秘书服务全覆盖，为企业项目协调矛盾解决问题。二是招商工作制度不断完善。县委、县政府先后制订了《关于切实做好2017年招商引资工作的通知》、《关于下发2017年招商引资工作分组表的通知》、《关于支持工业企业加快发展的十条意见》、《关于建立党员干部干事创业容错纠错工作机制的实施办法（试行）》，进一步理清了招商引资工作思路，明确了工作措施、工作重点、目标任务、奖惩办法，压实招商责任。三是招商后劲不断增强。收集到的招商信息总量增加，元至6月份新收到有价值信息60条，全年已进入重点跟踪的项目累计近30个，招商引资信息多、后劲足的良好局面。项目信息质量提升，正在跟踪推进的重点项目中，林友工贸电磁线及铜杆加工、楚峰建科集团新型建材、江门优巨新材料等项目都是投资亿元以上的大项目，为后段的招商引资储备了发展后劲。四是招商平台日益完善。园区基础设施不断完善，截止目前，沿江产业园已建成“五横三纵”的主干道及其它支路，累计建设园区道路54.6公里；累计安装4条电力线路29.7公里；累计铺设4条天燃气管道12.6公里；完成4.2公里楚江大道通讯管道建设、招商口至新民渠4.5公里管道和新入园企业光纤接入等；滨江新区污水处理厂正在加快建设，为签约项目入驻奠定了坚实的基础。
视察组指出，尽管全县招商引资工作取得了一定成效，但仍然存在全员招商活力不足、招商质量不高、招商环境不优等问题。
视察组建议，一是夯实全员招商新局面。一要统一思想、坚定信心。招商引资是推动江陵加快发展的“总抓手”，取决于江陵的担当和作为，全县上下要坚定信心、抢抓机遇、齐心协力、众志成城，奋力开创人人参与、人人尽力、人人担当的全员招商引资工作新局面。二要进一步强化组织领导，抓住领导干部关键的少数，大员上阵抓招商，驻点驻扎抓招商，在招大引强、招新引优上有新突破，在招总部和外资上有新起点，在抓招商、优存量、扶企业有新变化；三要上下联动抓招商，进一步精简会议和考评，让单位和个人有更多人力、时间和精力投入招商引资工作。
二是创新招商引资工作方式方法。一要拓宽招商渠道。立足加快建设“二区一中心”战略，围绕六大主导产业，紧盯行业龙头，充分运用产业链招商、以商招商、回归招商、等方式，主动参与参会、发挥商会作用，挖掘老乡同学资源，宣传推介江陵投资环境和招商引资项目，加强招商信息研判和共享，提高招商工作的预见性、主动性、针对性，做到招商方式精准，招商对象精准，服务企业精准。二要加强全县招商工作统筹，围绕2—3个主导产业，按照“一个产业、一个规划、一套产业优惠政策、一张招商路线图、一名领导挂帅”的要求，包装策划好一批招商引资项目，在重点特色产业、重大招商项目上下功夫求突破，使招商引资的资源更多，信息更实、速度更快、效率更高，投资更多。三要夯实企业秘书制度。大力推进“放管服”改革，对招商引资项目严格落实“一个项目、一名领导、一套专班、一个项目秘书”的服务制度，实现行政审批全程代办。要建立绿色通道，实行并联审批，提高审批效率，清理降低涉企收费。
三是优化营商环境。一要强化资源要素保障，保障项目用地，主动储备工业用地，落实集约节约用地，控管引进项目准入门槛，主动稳妥处置“僵尸企业”，实行二次招商，盘活生产要素。加强园区配套建设，创新融资方式，继续建设完善园区各项基础设施，特别是滨江工业园区污水处理厂建设投产，落户企业的水、电、气的安装，并降低投资成本，对接华电江陵电厂投产，谋划直供电改革，加大制造业用电用热大户项目引进，对接荆州市“一区多园”建设，搭建开发区发展平台。保障人力资源，注重人才的引进和培训，解决招工难的问题，为企业用工提供快速便捷的服务。加快我县交通、医疗、教育等公共服务设施建设，提高公共服务水平，促进产城融合，为企业员工创造良好的生活环境。二要加大招商引资政策扶持力度。对于投资额度大、贡献大的工业项目，实施突破性招商引资政策，在加大土地供给、固定资产投资、技改扩能、产业基金、物流成本、税收贡献奖励、外商投资、总部经济、融资支持等方面制订扶持政策。对促进产业发展具有龙头带动作用的重大项目，实行“一事一议”
，对诚实守信的企业按照一视同仁、公平竞争的原则，落实招商引资扶持政策，兑现承诺，服务新企业，关心老企业，要更加关心企业家成长，同时要为企业积极争取落实省市招商引资的政策和项目。三要打造法冶、公平、便利、包容的营商环境，激发创新创业的活力，构建“亲、清”政商关系，坦荡真诚与民营企业家交往，营造招商安商富商的社会氛围，解决民营企业审批难、融资难、创业难等问题，让江陵成为民营经济发展的沃土。
四是压紧压实招商引资工作责任。一要完善招商引资“每月通报、双月调度、季度拉练、半年结账、年终考评”工作机制，加强督办落实，交流工作经验、沟通招商信息。对招商引资工作成绩突出的单位和个人予以通报鼓励，并作为干部优先提拔重用的重要依据。对引进重大项目的有功人员予以奖励。对完不成任务单位和个人予以批评取消评优资格。对在招商引资中为抢抓发展机遇，经集体决策且不违反法律规定、不谋私利，但出现工作失误、错误，严格按照县委关于容错纠错有关规定办理；对招商引资领域进取不积极、担当不主动、服务不到位的衙门作风，思想僵化、办事拖拉、损害投资软环境的单位和干部，严格执纪问责。二要提高投资综合服务水平。深入开展“访企业、解难题、优环境、促发展”活动，服务秘书加强对企业投诉事项的协调与处理，切实解决企业提出的困难和问题，提高注册、落地、建设、投产、就医、就学、生活等方面的便利化水平。
视察组成员：薛文新、徐峰、潘友明、贺大金、鄢兵兵、何永明、万齐斌、付国斌、李卫军、赵文兵、张明、许志涛、沙静、李文彬、周华、张仁道。
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